山东中锐供水设备有限公司党支部组织“规范管理、提升效能”专题研讨

1月30日，山东中锐供水设备有限公司党支部组织领导班子成员及各部门负责人，共同研讨如何提升公司管理效能，为2023年工作做好铺垫。

会议就2023年公司重点工作提出设想和规划：一是明确各部门职责，完善管理制度，优化工作流程，促进公司管理规范、效能提升。二是主动对接集团相关部室和各分（子）公司，积极配合做出二供泵房管理、户表改造、运维服务标准制定，以及集团其他相关重点项目开展，共创共享、同心同行，共同为集团高质量发展添动力增活力。三是加快二次供水平台、表务管理平台建设速度。四是在做好本地市场的同时，要向区县延伸业务。 通过开展“规范管理、提升效能”讨论活动，推动中锐公司提升管理水平、工作效能、品牌形象，努力打造管理规范、运转有序、落实有力的工作格局。